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            贏在中層執行力

            深圳    2019年7月18日開課    費用:3890元/人
            課程已結束;點此聯系客服查詢最新課程計劃
            課程介紹

            【課程排期】

            201904月20-21日深圳  201907月18-19日深圳

            201911月2-3日深圳  

             

            【課程價格】3890元/位(含兩天授課費用、教材以及午餐、茶點費用)

             

            【課程對象】打破傳統培訓中階層與職能別限制,企業中基層干部、主管級人員以及優秀儲備人才。

             

            培訓背景

            為什么偉大的構想不能如愿轉變為現實?

            為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果?

            為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果?

            為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?

            為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里?

            一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實,

            那就是——執行不力!

             

            培訓目標

            1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“4R執行力”的溝通語言;

            2、培養“4R執行力文化,鼓勵“找方法,檢查執行力”的務實精神;

            3、掌握“結果”導向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務的行為模式;

            4、提供學員學以致用工具,方便學員吸收轉換,讓培訓變成可追蹤及可衡量效果的行為。

             

             培訓形式

            觀念導入,理念演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合。

             

            課程大綱

             

            1、重新定位:角色認知

            高層做什么?

            中層做什么?

            基層做什么?

            引導出企業中層管理者的角色定位? 

            我在哪?我是誰?我的責任?我需要什么?

             

            2、戰略執行力:建立企業全局觀

            1)、小組討論(什么現象屬于執行力不強,將給企業和個人帶來什么損失?)

            2)、企業執行不力的10大典型表現

            3)、團隊執行力差的真正原因

             

            3、我們需要的執行力

            執行力是什么?課程中用最簡潔的兩句給了一個最恰當的定義,而正是從定義中我們才了解執行力在中國企業里為什么這么弱?

             

            44R執行力系統:結果、責任、檢查、激勵

            R1Result——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”

            R2Responsibility——崗位責任系統,在執行層面也叫“一對一責任系統”

            R3Review——結果跟蹤系統,在執行層面也叫“節點控制系統”

            R4Reward——績效評價系統,在執行層面也叫“即時獎勵系統”

            1)、管理者對結果的把握

            2)、為什么我們的執行力出問題?(執行前、執行中、執行后)

            3)、“能人”管理系統、“法治”管理系統

             

            5R1-Result 結果定義

               1)、什么是真正的執行

               2)、執行中的四個錯誤結果定義

               案例討論

               態度≠結果

               苦勞≠結果(案例討論)

               職責≠結果

               任務≠結果(什么是任務、什么是結果?結果三要素,小組討論

             

            6R2-Responsibility  一對一責任

               1)、為什么團隊執行力不強?(案例分析)

               2)、責任稀釋定律

               3)、責任跳動定律

            責任猴子

            4)、下屬拋猴子的4個絕招:

            a、 提問:“領導,你看這事怎么處理?”

            b、 混淆責任:“領導,我們有問題了?”

            c、 找理由和借口:“領導,這事不怪我?”

            d、 利用領導成就感:“領導,您是這方面的專家,您能不能給我提點建議?”

            5)、猴子管理5大絕招:

            a、 1法則:一對一責任

            b、 2法則:責任下移,迫使猴子進化

            c、 3法則:明確職責與結果

            d、 4法則:確定優先順序

             

            7R3-Review  跟蹤檢查

               1)、檢查的邏輯

               2)、檢查的3大系統

               3)、檢查的4大原則

             

            8R4-Reward  即時激勵

               1)、激勵原理

               2)、按需激勵

               3)、強化激勵

               4)、金錢激勵

            5)、激勵從不花錢開始

             

            9、課程總結—跟蹤訓練效果

            1)、如何使用“學以致用531計劃”將學習心得運用到工作實際中?

            2)、如何使用4R執行力”提升工作業績?

             

             

            紀鑒老師簡介  情境體驗引導專家

            曾任:龍浩股份企業學院 執行院長

            曾任:深圳中航股份有限公司 培訓經理

            PTT國際職業培訓師

            NLP商學院認證導師

            國家二級心理咨詢師

            慈善公益全國大學生起航課程導師

            清華大學深圳管理學院EMBA班、MBA班、總裁班指定企業教練

                紀鑒老師于2006年開始專職從事企業培訓和咨詢工作,以情境體驗的獨特方式,培養教練型領導者、打造教練式團隊執行系統、推廣企業EAP陽光心態課題,讓員工變得認真負責、積極主動懂得感恩敢于擔當勇于創新截至2015年,作為中國區企業教練文化的倡導者和實踐者,為400家企業進行過指導和培訓,直接服務學員人數達到60000余人次培養企業內部講師2000多名,企業教練式管理者8000多名。

            同時,紀鑒老師還非常熱心公益,積極傳播正能量,慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》傳播用陽光心態感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念,每年參與主講大學生公益課程數十場,鼓舞了當下6000余名飽受困惑的大學生。

             

            課程:

            團隊建設:

            1.《團隊魂—卓越團隊素質重塑特訓營》

            執行:

            1.《第三代執行力風暴特訓營》(2天)

            2.《第三代執行力風暴特訓營》(3天)

            沙盤:

            1.《沙盤模擬訓練課程—沙漠掘金》

             

            授課風格:

            紀鑒老師授課經驗豐富,語言鮮活幽默,發問引導和控場能力強,授課內容豐富實用,案例真實生動,以極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑反饋效果良好,使學員重建認知塑造陽光心態學員態度改變明顯,消除企業員工職業倦怠和壓力感塑造行為,提高工作效率、和諧職場氛圍激發潛能,提升個人與企業的核心競爭力已幫助多家企業建立了積極樂觀、專業化的銷售隊伍培訓師隊伍及高水平的管理團隊。

             

            摘選客戶見證:

            中國電信,EAP——陽光心態與情壓管理》,4期,受訓人數160多人,參訓學員:中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英,客戶滿意度99%。

            神爾科技有限公司,《卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數180多人,參訓學員:銷售區域負責人,客戶滿意度95%

            浙江雅瑩服裝有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》,4期,受訓人數250多人,參訓學員:督導、店長、導購。杭州區域單店業績提升85.7%

            深圳市贏家服飾有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》,7期,受訓人數520人,參訓學員:校招應屆大學生。

            中國移動廣東分公司,《頂尖職場心態修煉》,3期,受訓人數200多人,參訓學員:運營主管。

            紫牛珠寶托管機構,卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數220多人,參訓學員:珠寶店店長,督導,客戶滿意度96%

            慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》,18期,受訓人數4500多人,參訓學員:在校大學生。

             

            部分服務過的客戶:

            金融行業:深圳工商銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、湖州工商銀行、南昌建設銀行、青島光大銀行、貴州省農業銀行、招商證券、中國太平洋保險、郴州人保、廣州信誠人壽

            通信行業:中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業部

            服飾鞋業:龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業

            地產行業:富力地產、佳兆業地產、中原地產、泰華房地產、湘銀地產、遠洋地產

            珠寶行業:周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金

            大型公司:深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業集團、天津遠洋集團

            其它行業:鵬愛美容醫療、神爾科技、成都土地規劃局、清華大學EMBA班、富士康CNSBG事業群、深圳芒果網、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設計、廣州用友軟件、株洲中小微企業管理中心、雪花啤酒、泰日升實業、新科正大……



            培訓對象及參考條件
            打破傳統培訓中階層與職能別限制,企業中基層干部、主管級人員以及優秀儲備人才。
            開課信息
            舉辦時間:2019年7月18日 培訓費用:3890元/人 舉辦地點:深圳
            報名咨詢
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            上一篇:贏在中層執行力 | 下一篇:贏在中層執行力 【類別:綜合管理 標簽:執行力 中層管理 深圳執行力培訓】 【課程評價 226次瀏覽】
            免費在線咨詢 課程編號:159116

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